Hensikt

Beskrive foretakets system for strukturert, regelmessig kontakt mellom akuttmottaket og samarbeidende enheter i foretaket

Målgruppe og avgrensning

Ledere i mottaksmodellen, de avdelinger som har vaktpersonell som daglig tar imot pasienter i Akuttmottak (AKMO) og har pasientkategorier som også mottas i mottaksklinikkens sengeposter.

Ansvar

Linjeledelsen i alle enhetene som er involvert i mottaksmodellen.

Gjennomføring

Mandagsmøter 15.00
Ukentlige møter, 1. mandag i måneden innkalles HTV og HVO

Månedlig gjennomgang av evalueringspunkter for mottaksmodellen

Antall timer med > 30 pasienter i AKMO (mål 0 timer)

Tid til triage (mål <15 min)

Tid til lege (mål oppgitt ift hastegrad)

Gjennomsnittlig oppholdstid i AKMO (mål < 3 timer)

Rett plassering (ingen utlokaliserte på vei inn i sykehuset, C pasienter utenfor spesialavdeling)

Utløsning av intern beredskap i Mottaksklinikken (antall)

Utløsning av generell plan for høy aktivitet (antall)

Kvalitetsmål for forløp (arbeides med å få på plass)

Synergisaker – tall/trender på saker mellom de ulike avdelingene

Halvårlig (juni og desember) Resultat av spørreundersøkelser

Saker som meldes fra enhetene

Justeringspunkt – endringsbehov – etter fortløpende plan

Samarbeidsmøter mellom Mottaksklinikken og spesialavdelingene

Minimum 2 ganger i året med agenda og (kort) referat.

Gjennomgang av synergimeldinger

Undervisning – LIS utdanning?

Aktuelle akuttforløp

Evaluering av styringsdata for akuttgruppen (Tid i AKMO, andel i UMO/KTP)

Evaluere kvalitetsmål for akuttforløp

Andre saker

Dialogmøte med Adm Dir

Årlig om våren

Referanser

1.2.3-02	Mottaksmodellen - ledelse og ansvar